|
Киргизия. Российский капитал
Виктор ЯКИМЕНКО: БИЗНЕС БЕЗ РИСКА
НЕ БЫВАЕТ
Президента
российского филиала кипрской компании «Bucton Trading LTD» Виктора Якименко
к домоседам не отнесешь. Нередко, оставив московский офис, он отправляется
за тридевять земель, то бишь в далекий Ош. Командировка в южнокигизскую
столицу связана прежде всего с работой дочернего завода, который недавно
трансформировался в ОсОО «Хлопковая корпорация «Лиматекс». Журналисты
«поймали» г-на Якименко во время его очередного рабочего визита, результатом
которого стало интервью бизнесмена «Дипкурьеру»
- В южнокигизском регионе «Лиматекс» - брэнд
известный, но многим мало о чем говорит логотип кипрской компании, российский
филиал которой вы, Виктор Андреевич, как известно возглавляете. Представьте
его нашим читателям.
- В следующем году компания «Bucton Trading LTD» отметит десятилетний
юбилей своего появления на рынке. Поначалу она занималась поставками резинотехнических
изделий (ремни, транспортерная лента, шланги и т.д.) из Европы в страны
СНГ. Затем компания взялась за поставки современного технологического
оборудованияя на все тот же эсенговский рынок и стала оказывать инжиниронговые
услуги предприятиям. Последние шесть лет она отправляет хлопок в ряд европейский
стран.
- Тонкий расчет или авантюра, в хорошем смысле слова, привели
компанию «Bucton Trading LTD» на киргизский рынок? Но даже отличное знание
маркетинга в подобных предприятиях не исключает фактора риска - насколько
он был оправдан?
- Киргизия - удивительная страна. Считаю, она - единственная в СНГ, которая
создала очень благоприятный, с законодательной точки зрения, инвестиционный
климат. Это, конечено, заслуга киргизского президента Аскара Акаева, сумевшего
пойти на целый ряд серьезных экономических и политических реформ, опередив
при этом многие республики бывшего Советского Союза.
Наш приход в Киргизию - шаг, конечно, продуманный, но и доля авантюры
тоже присуствовала. В то время, когда мы начинали свою деятельность, немногие
россияне решались работать на киргизском рынке. Пугал общий спад экономики,
да и определенная политическая нестабильность в Центральной Азии задерживала
приход российского капитала.
Для нашего бизнеса и сегодня существует риск - рядом серьезный конкурент,
Узбекистан, который производит огромное количество хлопка и тягаться с
ним очень трудно, но, как говорится, кто не рискует, тот не пьет шампанского.
В этой рыночной борьбе «Лиматекс» держится благодаря умелой организации
работы, которая начинается с простой переработки хлопка-сырца и заканчивается
выпуском качественной продукции. Однако наша марка может получить еще
большую котировку с реализацией проекта по выпуску текстиля на базе современных
техннологий в Джалал-Абаде, где находится головное предприятие корпорации.
- Господин президент, вы не первый год работаете в югокиргизском
регионе и наверняка можете точно оценить здешние условия для российского
бизнеса. Это к тому, что Киргизию относят к странам с неблагоприятным
инвестиционным климатом, малопривлекательной для притока иностранного
капитала, в основном, из-за чиновничьего произвола. Насколько справедливо
подобное утверждение?
- Как уже сказал выше, законодательные условия для бизнеса в Киргизии
оптимальные, только необходимо знать что ты хочешь делать и не боятся
трудностей, которые есть везде, в любой стране. Легкого бизнеса не бывает.
Что касается чиновничьего произвола, считаю надо просто держать принципиальную
позицию, не идти на поводу людей нечистых на руку, хотя и обличенных властью.
Таких охотников до чужого добра хватает и в других центральноазиатских
странах и Киргизия - не исключение, но здесь больше шансов, что закон
восторжествует скорее.
- Судя по тому, как разворачивают деятельность в южных областях
Киргизстана производственные структуры российского филиала, вы пришли
сюда всерьез и надолго. Значит, есть перспективы. Какие стратегические
задачи стоят перед вами?
- Мы планируем развивать свое производство здесь и дальше. Перспективы,
конечно, есть, иначе зачем бы мы стали вкладывать в киргизскую экономику
большие деньги? Стратегические задачи тоже определены, но пока об этом
еще рано говорить - конкуренты не дремлют. Могу сказать одно - теперь
уже в хлопковой корпорации «Лиматекс» будет работать более 1000 человек
и по окончании проекта она будет ежегодно выпускать продукции на 50-60
миллионов долларов.
И еще один важный момент: мне нравится Киргизия, ее природа, а главное
- люди, которые здесь живут. А это - гарантия, что наш совместный бизнес
обречен на успех.
Беседу вели
Е.Бреславский
и Э.Аюпов.
|