Киргизия. Российский капитал

Виктор ЯКИМЕНКО: БИЗНЕС БЕЗ РИСКА НЕ БЫВАЕТ

Виктор ЯкименкоПрезидента российского филиала кипрской компании «Bucton Trading LTD» Виктора Якименко к домоседам не отнесешь. Нередко, оставив московский офис, он отправляется за тридевять земель, то бишь в далекий Ош. Командировка в южнокигизскую столицу связана прежде всего с работой дочернего завода, который недавно трансформировался в ОсОО «Хлопковая корпорация «Лиматекс». Журналисты «поймали» г-на Якименко во время его очередного рабочего визита, результатом которого стало интервью бизнесмена «Дипкурьеру»

- В южнокигизском регионе «Лиматекс» - брэнд известный, но многим мало о чем говорит логотип кипрской компании, российский филиал которой вы, Виктор Андреевич, как известно возглавляете. Представьте его нашим читателям.
- В следующем году компания «Bucton Trading LTD» отметит десятилетний юбилей своего появления на рынке. Поначалу она занималась поставками резинотехнических изделий (ремни, транспортерная лента, шланги и т.д.) из Европы в страны СНГ. Затем компания взялась за поставки современного технологического оборудованияя на все тот же эсенговский рынок и стала оказывать инжиниронговые услуги предприятиям. Последние шесть лет она отправляет хлопок в ряд европейский стран.
- Тонкий расчет или авантюра, в хорошем смысле слова, привели компанию «Bucton Trading LTD» на киргизский рынок? Но даже отличное знание маркетинга в подобных предприятиях не исключает фактора риска - насколько он был оправдан?
- Киргизия - удивительная страна. Считаю, она - единственная в СНГ, которая создала очень благоприятный, с законодательной точки зрения, инвестиционный климат. Это, конечено, заслуга киргизского президента Аскара Акаева, сумевшего пойти на целый ряд серьезных экономических и политических реформ, опередив при этом многие республики бывшего Советского Союза.
Наш приход в Киргизию - шаг, конечно, продуманный, но и доля авантюры тоже присуствовала. В то время, когда мы начинали свою деятельность, немногие россияне решались работать на киргизском рынке. Пугал общий спад экономики, да и определенная политическая нестабильность в Центральной Азии задерживала приход российского капитала.
Для нашего бизнеса и сегодня существует риск - рядом серьезный конкурент, Узбекистан, который производит огромное количество хлопка и тягаться с ним очень трудно, но, как говорится, кто не рискует, тот не пьет шампанского. В этой рыночной борьбе «Лиматекс» держится благодаря умелой организации работы, которая начинается с простой переработки хлопка-сырца и заканчивается выпуском качественной продукции. Однако наша марка может получить еще большую котировку с реализацией проекта по выпуску текстиля на базе современных техннологий в Джалал-Абаде, где находится головное предприятие корпорации.
- Господин президент, вы не первый год работаете в югокиргизском регионе и наверняка можете точно оценить здешние условия для российского бизнеса. Это к тому, что Киргизию относят к странам с неблагоприятным инвестиционным климатом, малопривлекательной для притока иностранного капитала, в основном, из-за чиновничьего произвола. Насколько справедливо подобное утверждение?
- Как уже сказал выше, законодательные условия для бизнеса в Киргизии оптимальные, только необходимо знать что ты хочешь делать и не боятся трудностей, которые есть везде, в любой стране. Легкого бизнеса не бывает. Что касается чиновничьего произвола, считаю надо просто держать принципиальную позицию, не идти на поводу людей нечистых на руку, хотя и обличенных властью. Таких охотников до чужого добра хватает и в других центральноазиатских странах и Киргизия - не исключение, но здесь больше шансов, что закон восторжествует скорее.
- Судя по тому, как разворачивают деятельность в южных областях Киргизстана производственные структуры российского филиала, вы пришли сюда всерьез и надолго. Значит, есть перспективы. Какие стратегические задачи стоят перед вами?
- Мы планируем развивать свое производство здесь и дальше. Перспективы, конечно, есть, иначе зачем бы мы стали вкладывать в киргизскую экономику большие деньги? Стратегические задачи тоже определены, но пока об этом еще рано говорить - конкуренты не дремлют. Могу сказать одно - теперь уже в хлопковой корпорации «Лиматекс» будет работать более 1000 человек и по окончании проекта она будет ежегодно выпускать продукции на 50-60 миллионов долларов.
И еще один важный момент: мне нравится Киргизия, ее природа, а главное - люди, которые здесь живут. А это - гарантия, что наш совместный бизнес обречен на успех.

Беседу вели
Е.Бреславский
и Э.Аюпов.

Hosted by uCoz