Экономика

* Экономика

МАЙЛИ-САЙСКИЙ ЭЛЕКТРОЛАМПОВЫЙ: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД

Майли-Сайский электроламповый завод является флагманом промышленности Киргизии. Фирменная светотехническая продукция завода известна и пользуется спросом в странах ближнего и дальнего зарубежья.
Несмотря на то, что сегодня в республику поставляют свои изделия ведущие мировые компании светотехнической отрасли, большинство киргизстанцев предпочитает приобретать лампы отечественного производителя.
О результатах и планах работы предприятия Центрально-Азиатскому представительству «Российской газеты» рассказал руководитель одного из секретариатов межправительственного координационного совета стран Содружества, генеральный директор ОАО «Майли-Сайский электроламповый завод» Евгений Волков.

Начало текущего года было для предприятия непростым. В графе «рентабельность предприятия» в январе и феврале значился минус. Однако с внедрением на заводе новой экономической политики начался рост производства. Если в марте рентабельность достигла 14,7 процента, то уже в июле она превысила 35 процентов.
Итоги первого полугодия были таковы: план производства по выпуску электроламп выполнен на 116,5 процента - перевыполнение составило 15,3 миллиона штук. За первые шесть месяцев объем выпуска товарной продукции перевыполнен на 7,7 миллиона, а товарной продукции выпущено на сумму 452,3 миллиона сомов.
Предприятие освоило и подготовило к массовому производству два новых современных типа продукции - энергосберегающие люминесцентные и зеркальные лампы. О высоких темпах работы завода свидетельствует и такой факт: в первом полугодии текущего года было выпущено на 18,5 миллиона ламп больше, чем за подобный период 2006 года. Мы прогнозируем, что доход составит один миллиард сомов, а чистая прибыль - примерно 51 миллион долларов.
Ежемесячный доход предприятия достигает 500 тысяч долларов. Таким образом, внедрение эффективного менеджмента позволило полностью рассчитаться с задолженностью по электричеству, которая на первое января составляла свыше 8 миллионов сомов. В четыре раза снижен долг за поставки газа. Налоговые поступления в бюджет от деятельности завода за 12 месяцев, включая выплаты в государственный фонд чрезвычайных ситуаций, а также на содержание автодорог, должны превысить 25 миллионов сомов.

О планах

Одним из главных направлений модернизации производства в нынешнем году был ремонт печи, где производят стеклянные колбы для ламп. Но при этом мы могли выпускать не более 60-80 тонн этого материала. В данном случае о наращивании объемов производства не могло быть и речи. Существовавшая печь технически не выдерживала большой нагрузки. В то же время, согласно инвестиционной программе мы обязаны были внедрить новые типы ламп.
В этой связи мною было принято решение демонтировать старую печь и построить новую. В настоящее время идет уже заключительная стадия строительства. Мы планируем, что 15 ноября из новой печи достанем первую стеклянную колбу для ламп. Это станет, без преувеличения, шагом вперед в техническом развитии Майли-Сайского электролампового завода. Подобная масштабная модернизация произведена на предприятии впервые за последние 17 лет.
Предполагается, что предприятие станет производить колбы не только для собственных потребностей, но и продажи за пределами страны. Мы готовы осуществлять соответствующие поставки также и российским предприятиям, входящим в электротехнический холдинг В.А.В.С. Согласно расчетам, завод сможет выпускать до 30 миллионов колб в месяц уже к февралю будущего года. В целом программа развития завода на ближайшие три года предполагает увеличить производство электроламп до 245-260 миллионов штук.
К 2010 году намечено увеличить выпуск энергосберегающих ламп. Завод в настоящее время способен ежемесячно производить такой продукции на 400 тысяч долларов. Кроме этого, сегодня предприятие ежемесячно отправляет на продажу несколько тысяч изоляторов, что также дает возможность пополнять оборотные средства завода. Сейчас рассматривается вопрос о закупке нового оборудования для наращивания производства изоляторов.
Есть стратегические планы по дальнейшему развитию и наращиванию производства, реинжинирингу бизнеса, совершенствованию системы управления персоналом. Я бы хотел особо отметить поддержку деятельности нашего завода со стороны президента Курманбека Бакиева, правительства и бывшего губернатора Джалал-Абадской области Искандербека Айдаралиева.

О кадрах

Экономические показатели роста производства положительно отразились и на размерах средней заработной платы. Так, к сентябрю она была увеличена на 20-50 процентов в зависимости от квалификации персонала. Сейчас наши сотрудники в среднем зарабатывают свыше шести тысяч сомов. При этом предприятие смогло увеличить размеры заработной платы таким категориям работников, как научные специалисты, наладчики, сборщики ламп, мастера по обучению и другим.
Вопросы заработной платы напрямую связаны с необходимостью специальной подготовки квалифицированных кадров. Ведь для того, чтобы обеспечить стабильное развитие производства, надо комплектовать предприятие профессиональными кадрами. Это одна из наиболее приоритетных задач. Ежемесячные расходы на обучение специалистов составляют 200 тысяч сомов. Зато нам удалось создать для этих целей соответствующую техническую базу. Речь идет не только о профессиональном обучении новичков, но и наставничестве.

О социальных программах

В Майли-Сае каждая семья имеет своего представителя на нашем заводе. В этом нет ничего удивительного, поскольку он является градообразующим. Если предприятие не будет оказывать социальную поддержку своим сотрудникам, городу и области, то может, в конце концов, лишиться рабочего пополнения. Местная молодежь выбирает для продолжения своей карьеры Россию или Казахстан либо крупные областные центры республики. Нам бы хотелось, чтобы молодежь по-прежнему жила и работала в родном городе. Поэтому нужно заниматься и решением проблем досуга молодежи, создавать реальные возможности для их образования, культурного и патриотического воспитания.
Предприятие готово финансировать значимые для региона социально-экономические проекты. К примеру, Майли-Сай, как и вся Джалал-Абадская область находится в зоне высокой сейсмической активности, где часты селевые сходы, влекущие серьезные разрушения. В нынешнем году сотни домов в городе пострадали от стихии. Инициатива губернатора области создать специальный фонд по ликвидации чрезвычайных ситуаций была поддержана руководством холдинга В.А.В.С.
В сентябре завод, госадминистрация Джалал-Абадской области и мэрия Майли-Сая подписали протокол о совместной реализации социально ориентированных задач. Данный проект предусматривает финансирование социальных и экономически значимых программ, направленных на развитие инфраструктуры города Майли-Сая и региона в целом. Согласно документу местные власти обеспечат целевое распределение полученных денежных средств и будут координировать выполнение данных программ. На финансирование проекта предусмотрено от 50 до 600 тысяч сомов.
Я считаю, что благодаря участию в таких проектах киргизстанцы поверят в то, что инвесторы приходят в республику не только делать бизнес, но и поднимать национальную экономику, повышать уровень жизни людей.

Игорь Шестаков.
«РГ».

Комментарий: Искендербек Айдаралиев, первый вице-премьер Киргизской Республики

-Для экономики нашего региона «Майли-Сайский электроламповый завод» имеет стратегическое значение. Очень важно, что российскому холдингу В.А.В.С. удалось не только сохранить этот завод, но и достаточно успешно развивать производство. Деятельность предприятия успешно вписывается в нынешние экономические ориентиры страны. Глава государства Курманбек Бакиев не раз подчеркивал, что стране нужно наращивать промышленный потенциал. «Майли-Сайский электроламповый завод» вносит свой большой вклад в реализацию этих государственных целей и задач, выпуская конкурентно- способную продукцию.
Решая масштабные производственные задачи, руководство холдинга и завода уделяет большое внимание и социальным вопросам. Наверное, именно так, как трудится коллектив электролампового завода, должны работать в Киргизии другие зарубежные инвесторы. Для нас это предприятие символ эффективного киргизско-российского сотрудничества.